系列認證

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ISO9001:2008

  國際標準化組織( ISO )是由各國標準化團體( ISO 成員團體)組成的世界性的聯合會,現有 100 多個成員國。ISO9000 族標準是國際標準化組織( ISO )在 1994 年提出的概念。是指“由 ISO/TC176 (國際標準化組織質量管理和質量保證技術委員會)制定的所有國際標準?!備帽曜甲蹇砂鎦櫓凳┎⒂行г誦兄柿抗芾硤逑?,是質量管理體系通用的要求或指南。它不受具體的行業或經濟部門的限制,可廣泛適用于各種類型和規模的組織,在國內的國際貿易中促進相互理解和信任。

                  ISO9001 : 2008 版本有什么新內容?

  
ISO9001 : 2008 版標準關注組織質量管理體系的三大方面。標準首先明確了組織在設定量化的質量目標方面的責任。另外,管理體系中的過程管理,以及對客戶滿意度和體系總體績效的評估也是標準強調的方面。
  質 量 管 理 原 則
    ISO9001 : 2008 是以 8 項質量管理原則為基礎的。
  1 、以顧客為中心組織存在與顧客。因此,組織應該理解顧客當前和未來的需求,滿足顧客需求并爭取超越顧客期望。
  2 、領導作用領導者確立組織統一的宗旨及方向。他們應當創造并保持使員工能充分參與實現組織目標的內部環境。
  3 、全員參與各級人員都是組織之本,只有他們的充分參與,才能使他們的才干為組織帶來效益。
  4 、過程方法將活動和相關的資源作為過程進行管理,可以更高效地得到期望的結果。
  5 、管理的系統方法將相互關聯的過程作為系統加以識別、理解和管理,有助于組織提高實現目標的有效性和效率
  6 、持續改進持續改進總體業績應當是組織的一個永恒目標。
  7 、基于事實的決策方法有效決策是建立在數據和信息分析的基礎上。
  8 、與供方互利的關系組織與供方是相互依存的,互利的關系可增強雙方創造價值的能力。